OPINIÓN TRIADA
Por Jorge Jaime Hernández
En días pasados nos enteramos de una excelente propuesta por parte del líder de la CTM Jalisco, Juan Huerta Peres, donde se habla de los tiempos que nos ha tocado vivir y la mejor manera de evolucionar hacia una mejor ruta, dándole a los trabajadores más herramientas para lograr una mejor calidad de vida, en base al proyecto denominado “CTM de Clase Mundial”, donde sobresale la capacitación, modernización y proyección en general del capital humano.
En el documento presentado se habla de que la competitividad de un país depende cada vez más de la calidad de su capital humano y su visión como reto a desarrollar, por lo que la central obrera debe evolucionar para convertirse en una central obrera de clase mundial, capaz de desarrollar talento, generar confianza y contribuir al crecimiento económico de México.
Sabias palabras y muy acorde a lo que necesita nuestro país en materia laboral, es por eso, que la CTM le apuesta a convertirse en la primer institución sindical de clase mundial de América Latina, reconocida por desarrollar talento, impulsar la productividad, proteger la dignidad del trabajador y contribuir a la competitividad de México.
Recordemos que ahora con las expectativas del TMEC, el manejo de los aranceles de EEUU y las negociaciones por la exportaciones e importaciones, la parte de los trabajadores y sindicatos es fundamental para ser competitivos en una economía mundial cada vez más globalizada.
La Confederación de Trabajadores de México (CTM) se encuentra ante una coyuntura sin precedentes con esta revisión del T-MEC, la consolidación de la reforma laboral de 2019, el relevo generacional de sus cuadros dirigentes y, el mayor ciclo de inversión pública y privada en décadas, articulado por el Plan México con un portafolio de 277 mil millones de dólares en cerca de 2,000 proyectos.
Ahora, con el nuevo encargo nacional del líder de la FTJ, Juan Huerta Peres, que atiende la Secretaría de Asuntos Económicos, de Acción Ocupacional y Desarrollo Productivo; desde febrero de 2026 esta propuesta es, por ello, una gran oportunidad para aprovechar su experiencia y estrategia económica para llevar por buen camino esta proyección.
El Modelo de CTM Clase Mundial, está sustentado en cinco pilares: Desarrollo de talento, Productividad, Innovación, Bienestar del Trabajador y Competitividad nacional, en un tripartismo corporativo moderno, cambiando la vieja imagen por la de una nueva central obrera, que no sólo defiende derechos, sino que co-diseña la política económica y de empleo junto con el gobierno federal y el sector empresarial, aportando mano de obra calificada, paz laboral verificable e inteligencia industrial a los proyectos prioritarios de la administración federal… todo un reto.
La estrategia se articula en cuatro ejes: El primero, con un Liderazgo y gobernanza institucional, buscando la coordinación estrecha con la STPS y el Infonavit. El segundo es la creación del ecosistema tecnológico CTM Digital; El tercero habla sobre la Capacitación y especialización, con cinco Centros Regionales de Alta Tecnología alineados a las 28 rutas de formación en inteligencia artificial definidas por el gobierno federal y la acreditación de sindicatos como centros evaluadores CONOCER y, el cuarto eje es sobre la contribución directa a los proyectos estratégicos nacionales: Plan México, Plan Ferroviario Nacional y Plan Nacional Hídrico.
El plan táctico se despliega en cuatro fases entre 2026 y 2030, con una matriz de acciones, responsables, plazos e indicadores de desempeño. Las metas centrales al 2030 son: 150,000 técnicos adicionales formados anualmente mediante educación dual, en cinco centros regionales.
El documento concluye con el modelo de gobernanza, un tablero de indicadores —de ejecución y de impacto, para medir no sólo actividades realizadas sino valor generado para trabajadores, empresas y país—, la matriz de riesgos y el esquema de financiamiento que garantizan la buena ejecución de la propuesta.
En pocas palabras se establece la mejor ruta para, con objetivos medibles y mecanismos de gobernanza modernos, poder evaluar el desempeño con metas concretas e indicadores realmente puntuales. Así, con esta visión podemos anexar las necesidades actuales de la industria, comercio y actividades económicas directas en Jalisco que se verían beneficiadas al tener esta visión global, con un sindicalismo de primer nivel, de clase mundial, aportando propuestas para la mejora y competitividad que se traduzcan en beneficios directos para los trabajadores y sus familias… ¿O no?
Esa es la cuestión. Medítalo.
