Fortalecer a las mipymes, es fortalecer el futuro de México.
Por Redacción
Coparmex Jalisco estrena nuevo dirigente en la figura de Luis Beas.
Mostrando un gran poder de convocatoria, la Toma de Compromiso del nuevo
dirigente del sindicato patronal contó con la presencia del gobernador, Pablo Lemus
Navarro, ex presidente de dicha organización y que fue recibido en su casa, junto al
presidente nacional de Coparmex, Juan José Sierra, vicepresidentes nacionales y
a los presidentes de centros empresariales de Coparmex, presidentas y presidentes
municipales, el titular del Poder Judicial, diputadas y los diputados, líderes
empresariales y representantes sindicales
Luis Beas presentó en su primer discurso un panorama crudo sobre la realidad
económica que se vive al señalar que, “en México, llevamos más de 20 meses
consecutivos perdiendo empresas. No podemos normalizar la baja de registros
patronales. Detrás de cada cortina que cierra hay un jalisciense que pierde su
sustento y, además, miles de empleos formales que dejan de existir”.
El flamante líder empresarial resaltó que “Las cifras lo dejan claro: en el último año,
a nivel nacional, por cada empresa que abrió, 99 cerraron. En Jalisco las cosas son
distintas, pero no podemos bajar la guardia: por cada empresa que abrió, cerca de
cuarenta dejaron de operar. Y lo que más duele es que la mayoría de ellas eran
micro y pequeñas empresas, de las que dependen directamente miles de familias”.
En ese sentido manifestó que su gestión se caracterizará por el fortalecimiento de
las micro y pequeñas empresas. “Por eso, el corazón de mi gestión será el
fortalecimiento de las mipymes. Ellas representan más del 98 por ciento de las
empresas en nuestro país y generan más de la mitad del PIB nacional.Son, además,
el sustento de millones de familias, y en Jalisco, impulsan gran parte de nuestra
economía. Si fortalecemos a las micro, pequeñas y medianas empresas,
blindaremos al estado frente a cualquier crisis”, afirmó Luis Beas.
Hago un llamado especial a las grandes empresas de Jalisco, para que asuman un papel fundamental como tractoras y referentes. Necesitamos que sean mentoras de las pequeñas y que integremos cadenas de valor locales que nos hagan más fuertes y competitivos.
De cara a la renegociación del TMEC, Luis Beas lanzó una invitación a todos los
involucrados para que Jalisco juegue un papel fundamental en dicho proceso al
señalar que “es necesario entender el contexto en el que estamos compitiendo. La
revisión del T-MEC ya está en marcha, el entorno comercial es más incierto y los
conflictos internacionales están reconfigurando las reglas del juego. Eso no lo
controlamos, pero sí marca el nivel de urgencia con el que tenemos que actuar. Las
empresas de Jalisco ya compiten en un entorno global cada vez más exigente, y
eso implica anticipar sus efectos y responder con claridad a los retos que vienen.
Frente a ese escenario, fortalecer a nuestras mipymes no es una apuesta de futuro,
sino una decisión para sostener lo que hoy tenemos”. Específicamente, puntualizó,
“hago un llamado a gobierno, sindicatos, universidades y organismos
empresariales, para que trabajemos de forma coordinada en la cuádruple hélice, a
través de un diálogo abierto, franco y constructivo que se traduzca en acuerdos
concretos, decisiones de fondo y resultados que se reflejen en el crecimiento de
nuestro estado”.
El arribo de Luis Beas a Coparmex Jalisco se realiza en un momento sumamente
complejo, con una economía que registra un crecimiento mediocre, las fricciones
con Estados Unidos, a lo que se suma la incertidumbre y dudas que ha dejado la
reforma judicial en términos de confianza sobre el Estado de Derecho. Su
conocimiento de la vida empresarial, sus buenos vínculos y disposición al diálogo
con todos los sectores productivos de Jalisco son parte de sus buenas cartas de
presentación.
Las líneas de discurso de Luis Beas
- Coparmex es la unión voluntaria de quienes creemos en la libre empresa, pero también en un sistema de libertades que hace posible la vida en sociedad: la libertad para emprender, para trabajar, para decidir, para expresarse y para construir un proyecto de vida. Cuando esas libertades se debilitan, no solo se afectan las empresas; también se limita la capacidad de las personas para construir su propio futuro.
- Hago un llamado especial a las grandes empresas de Jalisco, para que asuman un papel fundamental como tractoras y referentes. Necesitamos que sean mentoras de las pequeñas y que integremos cadenas de valor locales que nos hagan más fuertes y competitivos.
- Jalisco debe seguir siendo el ejemplo del México que queremos. Y ese estándar también debe cumplirse a nivel nacional
- México no va a crecer donde no hay confianza. A ningún empresario, se le puede exigir invertir cuando no existen reglas claras.
- El Estado de Derecho tiene que sentirse en la vida diaria, todos los días. Por eso la Reforma al Poder Judicial en Jalisco importa. Y su implementación debe garantizar jueces capacitados, independientes y con criterio.
- El Congreso, tiene hoy la responsabilidad de actuar con seriedad y con sentido de urgencia, cuidando que el resultado fortalezca —y no debilite— el Estado de Derecho.
- En materia de transparencia, Jalisco vive una etapa de transición que todavía exige reglas claras, mecanismos bien definidos y garantías reales en el acceso a la información.
- Es fundamental contar con un Instituto Nacional Electoral: fuerte, autónomo, plural y verdaderamente representativo, que garantice procesos confiables y defienda el interés de toda la sociedad.
- No es casualidad que hoy más de la mitad del empleo en México se encuentre en la informalidad. Detrás de esa realidad hay costos que asfixian, trámites que se acumulan, cargas legales que no siempre son proporcionales y una complejidad que termina desalentando a quienes sí quieren hacer las cosas bien.
- En la informalidad, se pierde mucho más que un registro: se pierde acceso a servicios de salud, a financiamiento, a estabilidad para los colaboradores y a condiciones que permitan crecer con orden. Ese es un costo que no podemos seguir normalizando.
